在繁華的江蘇昆山街頭,一家名為“贛小滋”的江西小炒餐飲店門口排起長隊,主理人是一名“80后”寧都小伙賴智敏,他的志向是用5年的時間,在全國布局超過1000家“贛小滋”門店。而在800公里以外的江西寧都,賴智敏的師父,寧都菜制作技藝非遺代表性傳承人李春能正和往常一樣,在直播間里認真講述寧都大塊魚的做法。他們的故事并非孤例——如今,這家來自贛南山區的寧都小炒,正以燎原之勢席卷全國,超3000家門店在異鄉飄散著熟悉的香味。無數“寧都廚匠”用一鍋一鏟,炒出了一個龐大產業生態鏈,吸引6萬余人從業,年營收突破60億元。
文/圖 張祖珍
李春能在直播間講述大塊魚的做法。
從“寧都廚師”到“寧都軍團”
寧都菜的突圍,始于對人的深耕。曾幾何時,“教會徒弟,餓死師傅”的擔憂困擾著李春能,甚至家人也對他的傾囊相授感到不解。但李春能堅信:“好手藝要傳下去,就是要讓越來越多的人知道寧都菜,喜歡上寧都菜。”如今,年逾五旬的他,不但在線下收徒傳藝,還在線上開設直播間。盛夏的傍晚,走進李春能的門店,看見他額頭冒汗站在直播鏡頭前,毫無保留地細致講解寧都大塊魚的做法,吸引了網上天南海北的觀眾。還經常有人在直播間專門詢問他的店鋪地址,想嘗一嘗原汁原味的寧都菜——這恰恰打消了“餓死師傅”的疑慮。事實證明,技藝的傳承,非但沒有擠占他的空間,反而讓更多人循著香味尋覓源頭。
除了“老師傅”傳幫帶,“寧都軍團”的根基,還深深扎在寧都技師學院的教學中。“烹飪專業是學校最炙手可熱的王牌專業,年年提前滿員,一位難求!”寧都技師學院院長陳式平稱,人力資源和社會保障部給予寧都廚師培訓及推廣寧都菜大力支持,從2014年以來,寧都縣委、縣政府投入7億元建成寧都技工學校,2022年升級為寧都技師學院,2023年追加500萬元專項資金,用于推動寧都廚師培養和推介。“從2022年以來,寧都技師學院舉辦了205期廚師培訓,總共培養了11192名廚師。”陳式平表示,如今這些從寧都技師學院走出來的廚師,已經在全國各地開店掌廚。
新聞宣傳導師采訪寧都技師學院院長陳式平。
從“富硒地頭”到“火熱灶頭”
江西小炒看贛南,贛南小炒看寧都。這句越來越響亮的餐飲界評價背后,正是寧都縣“富硒地頭”撐起的堅實根基。根據自然資源部門的監測,寧都地處贛南富硒土壤帶,部分區域土壤中天然硒元素含量顯著高于普通土壤。這片富硒的特殊水土,建有257個蔬菜基地共6萬畝,年出欄寧都黃雞1億羽,這些地道食材造就了“寧都小炒”的味覺靈魂。
“在啟動‘贛小滋’連鎖品牌餐飲之前,我先和朋友們在昆山開了一個4個包廂的私房菜館,目的是收集顧客對寧都菜的意見和建議。私房菜館用的是寧都本地的食材和廚師,得到的數據,八成以上的客人認為寧都菜好吃,所以讓我更加堅定開連鎖店的信念。”在經營私房菜館的時間,賴智敏就深刻意識到食材的重要性。“鮮辣寧都菜,好吃人人愛。鮮辣是寧都菜的特點,要保證鮮,首要就是要保證食材道地,產自寧都。其次是物流要快,最好能當天到達。”
帶著這個念頭,賴智敏和另外兩個合伙人成立了“四季尋味”食材供應鏈公司,如供血般將富硒辣椒、鮮嫩蔬菜、地道三黃雞等核心食材,精準送達江蘇昆山門店,并希望將寧都食材供應給分布全國的3000余家寧都小炒門店。
開在江蘇昆山的“贛小滋”門店。
從“有品無牌”到“富硒遠征”
“政府的支持,對寧都菜的推廣起到了很大的推動作用。但是一個產業的發展,還是要通過市場的檢驗。寧都菜產業發展到現在,面臨最大的一個難題就是有品類無品牌。”賴智敏坦稱,寧都菜雖以“鮮、辣、香、純”聞名,尤其依托本地富硒水土滋養的蔬菜與禽畜等食材,風味別具一格。然而,長期以來經營主體多為“夫妻檔”“兄弟店”,規模小、分布散、標準不一。做寧都菜的門店雖然有幾千家,但品牌影響力薄弱,這也是阻礙寧都菜走向更廣闊市場的最大瓶頸。
“在廚師人才培養上,我們遇到的最大難題是師資力量不足,來講課的大多是兼職的廚師,他們往往都在大酒店大餐館掌廚,有的甚至是多家連鎖店的老板,因為時間和待遇等多種因素,基本上都是抽空來學校講課的。”對于如何更好推動寧都菜產業發展,陳式平認為,相關部門除了在人才政策上再給予傾斜外,還要在應對供應鏈成本攀升、物流痛點、異地人才儲備不足、品牌監管等連鎖擴張伴生挑戰上給予支持。
“贛小滋”門店里顧客盈門。
記者手記
破局之道遠在鐵鍋之外
寧都縣新聞宣傳導師 張祖珍
從李春能用手中鍋鏟將廚藝傾囊相授,到寧都技師學院里爐火的系統錘煉,再到賴智敏品牌戰略的前沿探索,“寧都小炒軍團”的崛起展現了一條清晰路徑:深厚的技藝根基、源源不斷的人才支撐和擁抱時代的品牌意識。這支由6萬雙勤勞雙手托舉起的“寧都小炒軍團”,不僅“炒”熱了千家萬戶的餐桌,更“炒”出了一個年產值60億元、生機勃發的產業。但與此同時,寧都菜“有品無牌”、師資人才短缺、供應鏈成本上升、品牌監管等挑戰也迎面而來。破局之道,遠在鐵鍋之外。在賴智敏的“富硒遠征”計劃中,將以“富硒”為矛開展“五年千店”的“遠征”,刺破同質化競爭;以“標準化”為盾,筑牢品質底線;以“人才生態”為引擎,驅動寧都菜產業可持續發展。
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